bimatdothai

Câu chuyện hay về người tiều phu

đăng 19:48, 5 thg 4, 2014 bởi vansanh. com

Ngày xửa ngày xưa, có một tiều phu khỏe mạnh đến tìm gặp ông chủ xưởng gỗ để tìm việc làm và anh đã được nhận vào làm một công việc phù hợp với khả năng: đốn gỗ. Tiền lương được trả thật sự cao và điều kiện làm việc mình. Ông chủ đưa cho ông một cái rìu và chỉ anh nơi để đốn gỗ. Ngày đầu tiên, người tiều phu mang về 18 cây. “Thật tuyệt vời, hãy tiếp tục như thế”, ông chủ khích lệ.

Nghe những lời khuyến khích của ông chủ, người tiều phu gắng sức làm việc trong ngày tiếp theo nhưng anh ta chỉ mang về có 15 cây. Ngày thứ ba anh cố gắng làm việc hơn nữa nhưng anh cũng chỉ mang về được 10 cây. Những ngày tiếp theo số cây anh mang về ngày càng ít hơn. “Tôi đã đánh mất sức mạnh của mình”, người tiều phu nghĩ thế.

Anh tìm đến gặp ông chủ để nói lời xin lỗi và giải thích rằng anh không hiểu được tại sao lại như thế. “Lần cuối cùng anh mài cái rìu của anh là vào khi nào”, ông chủ hỏi. “Mài rìu ư? Tôi không có thời gian để mài nó. Tôi đã rất bận trong việc gắng sức đốn những cái cây”.

Cuộc sống của bạn cũng giống như người tiều phu kia, đôi lúc bạn rất bận rộn để hoàn tất công việc nhưng có vẻ như nó ngày càng tệ hơn. 
Hãy nghỉ ngơi và tìm cách mài lại “vũ khí” và bạn sẽ tìm thấy được sức mạnh của mình.
Sưu Tầm email










Câu chuyện về một quán cháo người Hoa.

đăng 19:20, 5 thg 4, 2014 bởi vansanh. com   [ đã cập nhật 19:52, 5 thg 4, 2014 ]

Có một phóng viên nọ đến phỏng vấn một ông chủ tiệm cháo người Hoa 
trong một cuộc khảo sát về mô hình kinh doanh.

Phóng viên : Thưa ông trước khi bán cháo ông làm gì?

Chủ tiệm : Ngộ bưng cháo cho cha ngộ bán.

Phóng viên : Vậy cửa hàng này có bao nhiêu năm?

Chủ tiệm : Không có năm, chỉ có đời. Mấy đời lận. Bà cố ngộ bán cháo. 
Ông nội ngộ bán cháo. Cha ngộ bán cháo. Ngộ bán cháo. Con trai ngộ…

Phóng viên : Trời ơi! Không có gì khác ư?

Chủ tiệm : Khác chớ, ngày trước có một cửa hàng ở Quảng Châu, 
bây giờ có hai cái ở Sài Gòn, ba cái ở Hoa Kỳ, bốn cái ở Úc.

Phóng viên : Người ta thành công thì sẽ cho con cái làm Giám đốc, còn ông?

Chủ tiệm : Ngộ có thành công thì vẫn cho con làm chủ cửa hàng.

Phóng viên : Ông không muốn chúng đi học sao?

Chủ tiệm : Muốn nhiều, con ngộ một đứa có bằng Thạc sĩ kinh doanh cháo, 
đứa khác vừa bảo vệ luận án Tiến sĩ cơm

Phóng viên : Ở trong bếp à?

Chủ tiệm : Ở Đại học Havard, Mỹ.

Phóng viên : Học xong chúng nó về đâu? Thành ông gì?

Chủ tiệm : Về nhà này, thành người rửa bát cho “papa” chúng.

Phóng viên: Ông gọi khách hàng là vua hay thượng đế?

Chủ tiệm : Gọi không quan trọng. Quan trọng là đối xử thế nào?

Phóng viên : Truyền thuyết kể lại rằng nhiều tỷ phú người Hoa đi lên từ một thùng đậu phụng rang, đúng không?

Chủ tịch : Không, những ngày đầu tiên làm sao có tới cả thùng, chỉ vài trăm hột thôi.

Phóng viên : Có tiền mà ông mặc bộ đồ vải thô thế này à?

Chủ tiệm : Dạ, người vô đây chủ yếu là người bình dân. Họ sẽ còn vô nếu thấy chủ tiệm cũng giống như họ.

Phóng viên : Lý do gì khiến người Hoa hay chọn kinh doanh ăn uống?

Chủ tiệm : Thưa, đơn giản vì kinh doanh đó phục vụ cái bụng con người. 
Nếu phục vụ cái đầu sẽ phát sinh nhiều rắc rối lắm.

Phóng viên : Ông bán cháo tim gan mà sao sáng ra nhà ông ăn toàn cháo trắng với củ cải muối?

Chủ tiệm : Dạ, nếu ngộ cứ ăn cao hơn khả năng của ngộ thì thế nào cũng tới lúc ngộ phải nhảy vào nồi cháo.

Phóng viên : Chắc là ông ít vay vốn ngân hàng?

Chủ tiệm : Nhà băng có tiền, nhưng không bao giờ có cách nấu cháo để mượn cả.

Phóng viên : Bây giờ tôi muốn ăn một tô, nhưng tôi chưa có tiền mai thanh toán được không, thưa ông?

Chủ tiệm : Dạ không phải là ngày mai mà 20 năm sau cũng được.

Phóng viên : Nhưng lúc ấy lãi suất thế nào?

Chủ tiệm : Dạ, lãi là ông luôn nghĩ tới hàng cháo này, đấy mới là lãi to.

Đã từng có câu khẩu hiệu "Khách hàng là Thượng đế". Nhưng gọi khách hàng là vua hay thượng đế không quan trọng. 
Quan trọng là đối xử với họ thế nào!
 sưu tầm internet

BẢY CÂU NÓI UYÊN BÁC CỦA CÁC BẬC VĨ NHÂN

đăng 20:51, 21 thg 3, 2014 bởi vansanh. com   [ đã cập nhật 08:08, 23 thg 3, 2014 ]


Shakespeare – “Đừng chơi đùa với cảm xúc của người khác, bởi vì bạn có thể chiến thắng cuộc chơi nhưng rủi ro là bạn sẽ mất người đó vĩnh viễn”.
 
Napoleon – “Thế giới đã phải chịu tổn thất rất lớn. Không phải vì sự tàn ác của những người xấu, mà là vì sự im lặng của những người tốt”.

 Einstein – “Tôi biết ơn những người đã từ chối tôi vì nhờ họ tôi đã tự làm được mọi thứ”.

 Abraham Lincoln – “Nếu tình bạn là điểm yếu nhất của bạn thì chúc mừng bạn, bạn là người mạnh mẽ nhất thế giới”.
 
Martin Luther King – “Chúng ta cần phải học cách sống với nhau như những người anh em, nếu không chúng ta sẽ cùng biến mất như những kẻ rồ dại”.

 Mahatma Gandhi – “Kẻ yếu thì không bao giờ có thể tha thứ cho người khác. Lòng vị tha là đặc điểm của kẻ mạnh”.

 Dr Abdul Kalaam – “Rất dễ để đánh bại một người, nhưng rất khó để thắng được trái tim của họ”.

NGHỆ THUẬT NÓI CHUYỆN

1~ Chuyện của người khác, nói cẩn thận。

2~Chuyện của người lớn, ít nói。
...
3~Chuyện của trẻ con, khuyên bảo giảng giải。

4~Chuyện nhỏ, nói một cách hài hước。

5~Chuyện làm không được, đừng nói。

6~Chuyện buồn, chỉ tìm bạn tri kỉ nói。

7~Chuyện của bản thân, nên nghe người khác nói thế nào trước。

8~Chuyện vợ chồng, cùng nhau thương lượng。

9~Chuyện gấp, từ từ nói。

10~Chuyện có thể sẽ xảy ra, đừng nên nói bậy。

11~Chuyện tổn thương người khác, tuyệt đối không nói。
 — 



















Nguyên lý 80/20. Bí quyết làm ít được nhiều (Richard Koch)

đăng 09:16, 11 thg 1, 2014 bởi vansanh. com   [ đã cập nhật 09:31, 11 thg 1, 2014 ]

Nguyên lý 80/20. Bí quyết làm ít được nhiều (Richard Koch)




Mục lục: 

Phần I. Mở đầu
1. Dẫn nhập về nguyên lý 80/20
2. Tư duy theo nguyên lý 80/20

Phần II. Thành công trong kinh doanh không nhất thiết là một điều huyền bí
3. Ngấm ngầm một làn sóng
4. Tại sao chiến lược của bạn sai lầm
5. Đơn giản là tốt đẹp
6. Câu đúng đối tượng khách hàng
7. Mười ứng dụng hàng đầu trong kinh doanh của nguyên lý 80/20
8. Quí hồ tinh “số ít quan yếu” đem lại thành công cho bạn

Phần III: Làm ít, thu và “thụ” nhiều hơn
9. Tự do
10. Cách mạng thời gian
11. Bao giờ bạn cũng có thể đạt được những gì mònh muốn
12. Với một ít hỗ trợ từ bằng hữu
13. Thông minh và lười nhác
14. Tiền, tiền, tiền
15. Bảy thói quen mang đến hạnh phúc

Phần IV: Mở rộng áp dụng nguyên lý 80/20 trong cuộc sống
16. Lấy lại phong độ

Hệ thống đào tạo và kết nối khát vọng làm giàu

Mục lục:

 

Phần I.  Mở đầu

 

1.      Dẫn nhập về nguyên lý 80/20

2.      Tư duy theo nguyên lý 80/20

 

Phần II.  Thành công trong kinh doanh không nhất thiết là một điều huyền bí

 

3.      Ngấm ngầm một làn sóng

4.      Tại sao chiến lược của bạn sai lầm

5.      Đơn giản là tốt đẹp

6.      Câu đúng đối tượng khách hàng

7.      Mười ứng dụng hàng đầu trong kinh doanh của nguyên lý 80/20

8.      Quí hồ tinh “số ít quan yếu” đem lại thành công cho bạn

 

Phần III: Làm ít, thu và “thụ” nhiều hơn

 

9.      Tự do

10.  Cách mạng thời gian

11.  Bao giờ bạn cũng có thể đạt được những gì mònh muốn

12.  Với một ít hỗ trợ từ bằng hữu

13.  Thông minh và lười nhác

14.  Tiền, tiền, tiền

15.  Bảy thói quen mang đến hạnh phúc

 

Phần IV:  Mở rộng áp dụng nguyên lý 80/20 trong cuộc sống

 

16.  Lấy lại phong độ

 

 

Lược thuật nội dung:

 

Phần 1: Mở đầu       

Lệch chênh, vũ trụ này là thế!

-          Nguyên lý 80/20 cho chúng ta biết rằng trong bất cứ một nhóm nào cũng đếu có một số đối tượng đóng vai trò quan trọng hơn những đối tượng khác rất nhiều. Một mức chuẩn hoặc giả thuyết phù hợp là 80% những kết quả hoặc sản phẩm được sản sinh ra từ 20% những nguyên nhân, và nhiều khi từ một tỷ lệ nhỏ hơn nhiều những động lực có sức tác động lớn.

-          Lời ăn tiếng nói thường nhật là một minh hoạ rất rõ cho thực tế này. Ngài Issac Pitman, người phát minh ra tốc ký, khám phá ra rằng chỉ có 700 từ thông dụng mà đã chiếm đến 2/3 các từ ngữ dùng trong những cuộc nói chuyện trao đổi qua lại giữa chúng ta với nhau. Pitman nhận thấy rằng, những từ ngữ này, kể cả những từ  ngữ phát sinh của chúng, chiếm 80% trong lời ăn tiếng nói thông thường. Trong trường hợp này, không tới 1% từ ngữ (bộ từ điển New Oxford Shorter Oxford English Dictionary tập hợp nửa triệu từ) được sử dụng trong 80% lượng thời gian. Chúng ta có thể gọi đây là nguyên lý 80/1. Tương tự, trên 99% những trao đổi, chuyện trò sử dụng không tới 20% vốn từ: chúng ta có thể gọi đây là nguyên lý 99/20.

-          Điện ảnh cũng có thể sử dụng để làm một minh hoạ cho nguyên lý 80/20. Một nghiên cứu mới đây cho thấy rằng 1,3% các bộ phim đem về 80% tổng doanh thu từ vé xem phim ở rạp, và ta có thể xem đây là quy luật 80/1 (xem mục “Nguyên lý 80/20 phân loại phim - gà ra gà, công ra công…”)

-          Nguyên lý 80/20 không phải là một công thức huyền bí gì. Nhiều khi mối quan hệ giữa kết quả và nguyên nhân gần tỷ lệ 70/30 hơn là 80/20 hay 80/1. Nhưng có một thực tế là ít khi nào xảy ra trường hợp 50% các nguyên nhân dẫn đến 50% kết quả. Chúng ta có thể thấy được vũ trụ này không cân đối, không bằng cân. Một thiểu số lại đóng một vai trò quan yếu.

-          Những con người và tổ chức thật sự có hiệu quả đều biết bám sát, tận dụng một số ít những động lực quan trọng có thể phát huy hiệu quả trong lĩnh vực, thế giới của họ và chuyển chúng thành những lợi thế của họ.

 

1. Dẫn nhập về Nguyên lý 80/20     

 

-          Nguyên lý 80/20 là gì?

 

Khám phá của Pareto: thiếu cân đối, một tình trạng xảy ra một cách có thệ thống và có thể đoán trước được.

1949: Nguyên lý Thiểu Công của Zipf

1951: Quy luật về số ít quan yếu của Juran và sự hưng phát của Nhật Bản

Các thập niên 1960-1999: những tiến bộ từ việc áp dụng Nguyên lý 80/20

 

-          Kẻ thắng gom tất

-          Tại sao Nguyên lý 80/20 lại quan trọng đến thế

 

Nguyên lý 80/20 khẳng định rằng 20% sản phẩm, hoặc khách hàng, hoặc nhân viên mới thật sự tạo ra 80% lợi nhuận. Điều có ý nghĩa ở đây là 80% các sản phẩm, hoặc khách hàng, hoặc nhân viên, chỉ đóng góp 20% lợi nhuận.

 

Trong hầu hết các trường hợp, chúng ta không nhận ra mức độ mà một số nguồn lực, dù chỉ là một thiểu số nhỏ, lại có một năng suất siêu cao - cái mà Joseph Juran gọi là “số ít quan yếu” - trong khi những cái đa số - “số nhiều tào lao” - lại đem lại rất ít năng suất hoặc có thể gây ra những tác động tiêu cực.

 

-          Nguyên lý 80/20 và thuyết hỗn độn

 

Có một logic nội tại ẩn mình dưới một vẻ ngoài mất trật tự, một tính chất phi tuyến tính khả đoán.

 

-          Thuyết hỗn độn và Nguyên lý 80/20 soi sáng minh chứng cho nhau

 

+ Nguyên lý không cân bằng: Nguyên nhân và kết quả ít khi có một mối liên hệ cân bằng theo công thức 50/50.

+ Vũ trụ không vận động theo một đường thẳng đuột.

 

-          Trâu chậm uống nước đục:

 

Nguyên lý 80/20 khẳng định rằng một thiểu số nguyên nhân tác động gây ra một đa số kết quả. Nguyên lý này cho ta biết rằng, ở bất kỳ thời điểm nào, một đa số của một hiện tượng sẽ được giải thích hoặc tạo ra bởi một thiểu số những tác nhân tham gia vào hiện tượng ấy. 80% kết quả là từ 20% nguyên nhân. Một số cái có một tầm quan trọng đặc biệt; đa số còn lại thì không.

 

-          Hướng dẫn sử dụng cuốn sách này:

 

* Những ai đang đi tìm đường để có những cải thiện lợi nhuận lớn lao cho một doanh nghiệp lớn hay nhỏ sẽ thấy đây là một cuốn sách vỡ lòng rất hữu ích và là nội dung đầu tiên xuất hiện trong một cuốn sách.

* Ví dụ: 80% hạnh phúc hoặc thành tích trong cuộc đời của một người bình thường xảy ra trong một tỷ lệ phần trăm nhỏ của cuộc đời ấy.

* Phần này sẽ gợi ý những triển khai ứng dụng từ Nguyên lý 80/20 cho quyền lợi của công chúng cũng như việc tạo ra của cải lợi nhuận cho các doanh nghiệp và sự thăng tiến của từng cá nhân.

 

-          Tại sao Nguyên lý 80/20 đem lại tin mừng

 

+ Lẽ đương nhiên, nguyên lý này đã nêu ra những điều có thể đã hẳn nhiên rồi: rằng đã có một khối lượng lãng phí vô cùng lớn ở mọi nơi, trong cách vận hành của tự nhiên, trong sản xuất kinh doanh, trong xã hội, và trong chính đời sống của từng cá nhân chúng ta.

+ Trước mắt chúng ta đang sẵn có một “vùng đất” bao la để có thể thực hiện những cải tiến, bằng cách sắp xếp lại và điều chỉnh lại cả tự nhiên lẫn cuộc sống của chúng ta.

+ Những cái thuộc số ít có hiệu quả cao cần được xác định, chăm bón, nuôi dưỡng, và nhân rộng. Đồng thời, những cái lãng phí - là đa số những cái lúc nào cũng chỉ dừng ở mức giá trị thấp - cần phải loại bỏ hoặc mạnh tay cắt giảm.

 

2. Tư duy theo Nguyên lý 80/20 như thế nào?

 

-          Định nghĩa Nguyên lý 80/20: Theo nguyên lý 80/20, luôn sẵn có một sự chênh lệch nội tại giữa nhân và quả, gieo và gặt, cũng như nỗ lực và thành công.

-          Thông thường nhất, những nguyên nhân và nỗ lực này có thể chia thành 2 loại:

+ Loại đa số, có ảnh hưởng rất nhỏ

+ Loại thiểu số, có tác động rất lớn

 

-          Nguyên lý 80/20 hữu ích ra sao?

Trước tiên họ nhận ra rằng đối với hầu hết các công ty, 80% lợi nhuận xuất phát từ 20% khách hàng.

 

Vấn đề cốt lõi thứ hai mà công ty nhận thức được là ở bất kỳ khách hàng nào, 80% kết quả sẽ xuất phát từ việc tập trung vào 20% những vấn đề quan trọng nhất.

 

-          Bạn đang làm giàu cho người khác hay cho chính mình?

-          Làm việc đúng nơi, đúng chỗ của mình thì tốt hơn là thông minh và làm việc cật lực cho người khác.

 

Tiền kiếm được từ sức lao động có thể chẳng là gì nếu so với lợi nhuận từ đầu tư. Nguyên lý 80/20 chủ trương rằng hãy chọn một cái giỏ cẩn thận, cho tất cả các quả trứng vào đó, rồi chăm bẵm toàn tâm toàn ý với giỏ trứng ấy.

 

-          Theo thông lệ, Nguyên lý 80/20 cần đến cách phân tích 80/20, đó là phương pháp định lượng để thiết lập mối quan hệ chính xác giữa một bên là nguyên nhân/tác động/nỗ lực và một bên là hệ quả/thu hoạch/thành quả.

-          Phương pháp Phân tích 80/20

            + Tại sao gọi là phương pháp Phân tích 80/20?

            + Phương pháp phân tích 80/20 dùng để làm gì?

            + Tại sao lối tư duy 80/20 là cần thiết?

            + Tư duy 80/20 có giá trị rất quan trọng nên việc áp dụng nó không nên chỉ hạn chế vào những trường hợp có được dữ liệu và phép phân tích hoàn hảo. So với phần hiểu biết nhỏ nhoi mà dữ liệu định lượng mang lại cho ta, thì trực giác và cảm giác có thể mang lại cho ta hàng khối kiến thức. Đây là lý do tại sao tư duy 80/20, dù được dữ liệu hỗ trợ, nhất thiết không thể để dữ liệu hạn chế.

 

-          Để tham gia vào hoạt động tư duy 80/20, chúng ta phải thường xuyên tự vấn: đâu là tác nhân 20% dẫn đến thành quả 80%.

-          Nguyên lý 80/20 đảo lộn lối suy nghĩ thông thường

Nguyên lý 80/20 gợi ra cho chúng ta những điều cần làm sau đây:

            + Tôn vinh hiệu suất đặc biệt hơn là gia tăng nỗ lực trung bình.

            + Tìm con đường tắt thay vì đi cả một quãng đường dài

            + Cố gắng kiểm soát đời sống chúng ta với nỗ lực tối thiểu có thể được

            + Chọn lọc công việc để làm, không phải làm toàn bộ

            + Tìm kiếm cái tuyệt hảo ở số ít hơn là cái thường thường bậc trung ở số nhiều (Quý hồ tính bất quý hồ đa)

            + Giao quyền và chia sẻ công việc càng nhiều càng tốt trong đời sống hàng ngày, và hãy để hệ thống thuế khoá khuyến khích chúng ta thay vì cản trở chúng ta làm việc này (thuê người làm vườn, thợ sửa xe, nhà trang trí và các nhà chuyên môn khác để làm việc cho ta đến mức tối đa thay vì tự làm việc).

            + Hãy chọn nghề nghiệp và những người chủ của chúng ta hết sức cẩn thận, và nếu có thể được hãy sử dụng người khác thay vì tự mình làm.

            + Hãy làm những việc sở trường nhất của chúng ta và hợp với sở thích nhất.

            + Hãy khám phá những cái bất thường và lạ lùng dưới vẻ bề ngoài của cuộc sống.

            + Ở mọi lĩnh vực quan trọng, hãy tìm xem nơi nào 20% nỗ lực có thể dẫn đến 80% thành quả.

            + Hãy bình tâm, làm việc ít đi và nhắm vào một số mục tiêu giới hạn nhưng rất giá trị, những mục tiêu mà Nguyên lý 80/20 tỏ ra hữu hiệu, hơn là theo đuổi mọi vận hội có thể có.

            + Hãy tận dụng những cơ hội may mắn trong đời để “phất” khi cờ tới tay.

 

-          Nguyên lý 80/20 không có giới hạn

 

 

Phần 2: Thành công trong kinh doanh không nhất thiết là một điều huyền bí

 

3. Ngấm ngầm một làn sóng

 

Cuốn sách này hầu như chắc chắn là cuốn đầu tiên viết về đề tài này.

-          Trào lưu đầu tiên của nguyên lý 80/20: Cuộc cách mạng về chất lượng.

-          Làn sóng 80/20 thứ hai: Cuộc cách mạng về thông tin

Giới doanh thương lâu nay luôn bám sát theo nguyên tắc 80/20, điều này đặc biệt đúng với phần mềm, lĩnh vực trong đó 80% ứng dụng của một sản phẩm tận dụng chỉ 20% năng lực của nó. Điều đó có nghĩa rằng đa số chúng ta đều phải trả tiền cho những thứ mà chúng ta không muốn hay chúng ta không cần. Các chuyên gia phát triển phần mềm cuối cùng dường như hiểu được điều này, và nhiều người đang đánh cược rằng các ứng dụng module hóa sẽ giải quyết được vấn đề.

 

-          Cuộc cách mạng thông tin còn cả một hành trình dài phía trước.

Một cơ sở dữ liệu, cho dù phong phú đến thế nào đi chăng nữa, cũng không phải là thông tin. Nguồn thông tin mà một doanh nghiệp chủ yếu dựa vào chỉ tồn tại dưới dạng thô và hỗn độn. Những gì mà một doanh nghiệp cần nhất cho việc ra quyết định- đặc biệt đối với các quyết định chiến lược - là dữ liệu về những gì diễn ra bên ngoài doanh nghiệp đó. Chỉ ở bên ngoài doanh nghiệp mới có những kết quả, cơ hội, và mối đe doạ.

 

-          Tại sao Nguyên lý 80/20 có thể phát huy tác dụng trong các hoạt động sản xuất kinh doanh

Thuyết 80/20 cho doanh nghiệp: Thuyết 80/20 cho doanh nghiệp đưa ra những nhận định sau:

+ Trong bất kỳ thị trường nào, có vài nhà cung ứng luôn làm tốt hơn những nhà cung ứng khác trong việc giảm thiểu tỷ lệ chi phí trên doanh thu. Nói cách khác, sản phẩm của những nhà cung ứng này sẽ có giá thành sản phẩm thấp hơn sản phẩm của những nhà cung ứng khác, với cùng sản lượng và doanh thu; hoặc là họ có khả năng tạo ra sản lượng tương đương nhưng với chi phí sản xuất thấp hơn.

+ Một số nhà cung ứng luôn tạo ra nhiều giá trị thặng dư hơn những nhà cung ứng khác. (cụm từ “giá trị thặng dư” được dùng thay cho “lợi nhuận” bởi vì cụm từ sau thường ám chỉ lợi nhuận để chia cho các cổ đông. Khái niệm giá trị thặng dư ám chỉ đến nguồn ngân quỹ sẵn có để chia lợi nhuận và tái đầu tư ngoài những thứ cần thiết thông thường để đảm bảo cho bộ máy hoạt động). Giá trị thặng dư cao sẽ dẫn đến một hay nhiều thứ sau đây: (1) tái đầu tư nhiều hơn cho sản phẩm và dịch vụ, nhằm sản xuất ra sản phẩm/dịch vụ ưu việt hơn và hấp dẫn khách hàng hơn; (2) đầu tư vào việc giành thị phần thông qua nỗ lực tiếp thị và bán hàng nhiều hơn và/hoặc thôn tính các hãng khác; (3) đem lại lợi ích cao hơn cho người lao động, điều này thường có khuynh hướng ảnh hưởng đến việc giữ chân và thu hút nhân tài trên thị trường và/hoặc (4) đem lại lợi ích cao hơn cho cổ đông, điều này thường có khuynh hướng làm tăng giá cổ phiểu và làm giảm chi phí vốn, làm thuận lợi cho hoạt động đầu tư và/hoặc thôn tính.

+ Qua thời gian, 80% thị trường có khuynh hướng được đáp ứng bởi 20% hay một tỷ lệ ít hơn các nhà cung ứng, và các nhà cung ứng này thông thường cũng đạt lợi nhuận nhiều hơn.

 

Tại điểm này, cơ cấu thị trường có lẽ đạt được điểm cân bằng, mặc dù nó sẽ rất khác với loại cân bằng từ mô hình cạnh tranh hoàn hảo được ưa thích của các nhà kinh tế học. Tại điểm cân bằng 80/20, chỉ một vài nhà cung ứng lớn nhất sẽ cung cấp cho khách hàng giá trị tốt hơn và có được lợi nhuận cao hơn những đối thủ cạnh tranh nhỏ. Điều này thường được quan sát trong đời sống thực tế, mặc dù theo thuyết cạnh tranh hoàn hảo thì không thể. Chúng ta có thể đặt tên cho lý thuyết mang tính thực tiễn cao hơn này là quy luật cạnh tranh 80/20.

 

-          Nhưng thế giới thực tiễn thường không ngừng nghỉ lâu dài trong trạng thái cân bằng tĩnh lặng. Sớm hay muộn (thường thì sớm) luôn luôn có những sự thay đổi cơ cấu thị trường do các đổi mới, cải tiến của các đối thủ cạnh tranh gây ra.

+ Cả những nhà cung ứng hiện hữu và những nhà cung ứng mới sẽ tìm tòi để cải tiến và giành được thị phần cao hơn từ phần nhỏ nhưng có khả năng bảo vệ được của mỗi thị trường (“phân khúc thị trường”). Sự phân khúc này có thể xảy ra bằng việc cung cấp sản phẩm hay dịch vụ chuyên môn hoá cao hơn phù hợp một cách lý tưởng đối với vài loại khách hàng cụ thể. Qua thời gian, các thị trường sẽ có khuynh hướng phân ra thành nhiều phân khúc thị trường hơn.

+ Trong nội bộ bất kỳ một công ty nào, như với những đơn vị phụ thuộc vào tự nhiên và sự nỗ lực của con người, thường tồn tại một tình trạng bất cân xứng giữa các yếu tố đầu vào và đầu ra, sự mất cân đối giữa nỗ lực bỏ ra và những thành quả thu được.Bên ngoài công ty, điều này thể hiện ở chỗ có một số thị trường, sản phẩm và khách hàng có khả năng sinh lợi nhiều hơn các thị trường, sản phẩm và khách hàng khác. Nếu chúng ta có thể đo lường được nó (như có thể làm với một số công việc, như công việc của các nhân viên bán hàng chẳng hạn), chúng ta sẽ nhận ra rằng một số nhân viên tạo ra giá trị thặng dư rất lớn cho công ty (họ góp phần tạo ra doanh thu lớn hơn nhiều so với toàn bộ chi phí công ty phải bỏ ra cho họ), trong khi đó những nhân viên khác lại tạo ra giá trị thặng dư thấp hơn hoặc gây ra thâm hụt. Các công ty tạo ra giá trị thặng dư lớn nhất thường có giá trị thặng dư bình quân trên mỗi nhân viên cao nhất, nhưng ở mọi công ty, giá trị thặng dư được tạo ra bởi mỗi nhân viên thường rất không đồng đều: 80% giá trị thặng dư thường được tạo ra chỉ bởi 20% số lượng nhân viên.

+ Ở cấp độ thấp nhất của sự tổng hợp các nguồn lực trong một công ty, chẳng hạn như một cá nhân người lao động, thì 80% giá trị thu được có thể được tạo ra từ một phần nhỏ, xấp xỉ 20% khoảng thời gian làm việc, khi người lao động đang hoạt động với năng suất cao gấp nhiều lần mức hiệu quả trung bình của người ấy, thông qua một sự phối hợp các yếu tố bao gồm các cá tính và bản chất thật sự của công việc.

+ Do đó, nguyên tắc bất cân đối giữa nỗ lực và phần thưởng nhận vào có mặt ở mọi cấp độ trong kinh doanh.

 

-          Ba ý nghĩa hành động:

+ Ý nghĩa thứ nhất của thuyết 80/20 là các công ty thành công thì hoạt động trong những thị trường có khả năng giúp cho công ty đó tạo ra doanh thu cao nhất với công sức thấp nhất.

+ Tập trung vào những đối tượng khách hàng và phân khúc thị trường hiện đang đem lại giá trị thặng dư lớn nhất.

+ Hãy tìm những ý tưởng “khác thường” từ Nguyên lý 80/20

 

Những hệ thống sáng tạo luôn hoạt động vượt ra khỏi trạng thái cân bằng.

 

-          Xác định các vận may

-          Làm thế nào các công ty có thể sử dụng Nguyên lý 80/20 để tăng lợi nhuận?

 

4. Tại sao chiến lược của bạn sai lầm?

 

-          Bạn đang kiếm được nhiều tiền nhất ở những bộ phận nào?

-          Còn khả năng sinh lợi của khách hàng thì sao?

-          Áp dụng Nguyên lý 80/20 cho công ty tư vấn

-          Phân khúc kinh doanh là chìa khoá để hiểu được và phát huy khả năng sinh lợi

Phân khúc cạnh tranh là gì?

Tính đến đối thủ cạnh tranh giúp bạn đi trực tiếp và các phân tách kinh doanh then chốt.

-          Đừng dùng phương pháp Phân tích 80/20 để quy về những kết luận giản đơn

-          Nguyên lý 80/20 như kim chỉ nam trong tương lai - phát triển doanh nghiệp của bạn lên một tầm cao mới

+ 80 % lợi nhuận của tất cả các ngành nghề được làm ra bởi 20% ngành nghề. Bạn hãy lập ra một danh sách các ngành nghề có lợi nhuận cao nhất mà bạn biết - ví dụ ngành dược phẩm hoặc tư vấn - và tìm hiểu lý do tại sao ngành kinh doanh của bạn không thể được như những ngành này.

+ 80% lợi nhuận lợi nhuận của bất kỳ ngành nào đều được làm ra bởi 20% doanh nghiệp. Nếu công ty bạn không phải là một trong số những doanh nghiệp này thì họ đang làm việc gì đúng mà doanh nghiệp của bạn lại không làm được?

+ 80% giá trị được khách hàng cảm nhận có liên quan đến 20% những hoạt động của doanh nghiệp. 20% này trong trường hợp bạn là gì? Cái gì ngăn bạn làm nhiều hơn trong mảng 20% này? Cái gì đã ngăn bạn tạo ra một phiên bản còn cực đoan hơn của cái 20% ấy?

+ 80% những gì ngành kinh doanh làm ra không tạo ra trên 20% lợi ích của khách hàng. Phần 80% đó là gì? Tạo sao không bãi bỏ nó? Ví dụ nếu là một ông chủ ngân hàng tại sao bạn lại có các chi nhánh? Nếu bạn cung cấp dịch vụ, tại sao không tổ chức việc cung cấp dịch vụ thông qua phương tiện điện thoại và máy tính cá nhân? Nơi nào thì ít hơn lại là tốt hơn, ví dụ trường hợp khách hàng tự phục vụ? Khách hàng có thể tham gia vào việc cung cấp một số dịch vụ không?

+ 80% lợi ích của bất kỳ sản phẩm hoặc dịch vụ nào có thể được tạo ra từ 20% chi phí. Nhiều người tiêu dùng thường mua một sản phẩm thật sát giá - thật rẻ. Có ai đang cung cấp sản phẩm này trong ngành của bạn không?

+ 80% lợi nhuận của bất kỳ ngành kinh doanh nào đến từ 20% khách hàng. Bạn có nắm giữ thị phần lớn không cân xứng ở những mảng này không?

 

5. Đơn giản là tốt đẹp

 

-          Đơn giản là tốt đẹp - phức tạp là tệ hại

-          Chi phí do sự phức tạp: Mức độ phức tạp nội tại chứa đựng  những khoản chi phí ẩn lớn

-          “Đơn giản là tốt đẹp” giải thích cho Nguyên lý 80/20

-          Góp phần vào chi phí quản lý chính: một trong những bào chữa kém thuyết phục về tính ý của doanh nghiệp

-          Các nhà quản lý ưa thích sự phức tạp

-          Giảm chi phí nhờ đơn giản

+ Sự phức tạp của doanh nghiệp làm tăng sự lãng phí; đơn giản mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp.

+ Đại đa số hoạt động kinh doanh sẽ không mang lại lợi ích gì cả, không được thấu hiểu, không được quản lý tốt, nhiều hạot động được thực hiện một cách lãng phí và phần lớn là không liên quan đến các khách hàng.

+ Một tỷ lệ nhỏ hoạt động kinh doanh sẽ luôn rất hiệu quả và được khách hàng đánh giá cao; có thể đó không phải là điều mà bạn nghĩ; chúng không dễ dàng nhìn thấy và lẫn lộn giữa những hoạt động kém hiệu quả hơn.

+ Tất cả các tổ chức đều là sự trộn lẫn giữa các lực lượng hữu ích và không hữu ích; đó là con người, các mối quan hệ, và tài sản.

+ Hiệu suất kém luôn luôn là căn bệnh trầm kha, nó ẩn giấu ở phía sau và được che giấu bởi một số lượng ít hơn các hoạt động hiệu quả.

+ Doanh nghiệp luôn có khả năng thực hiện những cải tiến quan trọng, bằng cáh thực hiện mọi việc một cách khác hẳn và bằng cách làm ít hơn.

 

Hãy luôn nhớ đến Nguyên lý 80/20: nếu nghiên cứu những kết quả do công ty bạn làm ra, thường thì bạn sẽ thấy 1/4 đến 1/5 hoạt động tạo nên 3/4 hoặc 4/5 lợi nhuận. Hãy làm sinh sôi nảy nở 1/4 hoặc 1/5 đó. Hãy tăng tính hiệu quả của phần còn lại lên gấp bội hoặc loại bỏ nó đi.

 

-          Sử dụng Nguyên lý 80/20 để giảm các khoản chi phí

 

6. Câu đúng đối tượng khách hàng

 

-          Những ai phân tích nguyên nhân thành công của mình đều biết rằng quy tắc 80/20 quả có ứng nghiệm. 80% mức tăng trưởng, khả năng sinh lời và sự thỏa mãn của họ là do 20% khách hàng mang lại. Chí ít, các công ty nên xác định phần 20% số khách hàng đầu để có được một bức tranh rõ ràng về các triển vọng tăng trưởng mong đợi trong tương lai.

-          Tiếp thị theo Nguyên lý 80/20

-          Bốn bước để giữ chân các khách hàng chủ chốt

-          Phục vụ 20% khách hàng chủ chốt phải là mối trăn trở, thao thức của toàn công ty.

 

7. Mười ứng dụng hàng đầu trong kinh doanh của Nguyên lý 80/20

 

-          Ra quyết định và phân tích vấn đề

 

Năm quy tắc vận dụng Nguyên lý 80/20 để ra quyết định:

+ Quy tắc 1: Không phải đa phần quyết định đều rất quan trọng.

+ Quy tắc 2: Những quyết định có tầm quan trọng bậc nhất thường chỉ được đưa ra theo mặc định

+ Quy tắc 3: Thu thấp 80% dữ kiện và thực hiện 80% các phân tích liên quan chỉ trong 20% thời gian đầu tiên cho phép, sau đó ra quyết định trong 100% thời gian và hành động quyết đoán như thể bạn đã hoàn toàn 100% tin tưởng rằng quyết định ấy là đúng đắn.

+ Quy tắc 4: Nếu một quyết định của bạn không có tác dụng, phải mạnh dạn thay đổi quyết định ấy càng sớm càng tốt.

+ Quy tắc 5: Với một hoạt động đang cho kết quả tốt đẹp, hãy đầu tư gấp đôi, gấp tư vào đó.

 

-          Quản trị dự án

Xác lập thời gian biểu “nghiệt ngã”

Xác lập kế hoạch trước khi hành động

Phải có thiết kế trước khi tiến hành

 

-          Đàm phán

Trong một cuộc đàm phán chỉ một số ít vấn đề thực sự quan trọng

Chớ hấp tấp đốt cháy giai đoạn thương thảo

Làm thế nào để được “lên hương”

 

-          Không chỉ có mười ứng dụng

 

8. Quý hồ tinh! Số ít quan yếu đem lại thành công cho bạn

 

-          Lúc nào cũng có tình trạng một thiểu số có vai trò quan trọng hơn rất nhiều so với đa số còn lại

-          Tiến bộ có nghĩa là biết dịch chuyển nguồn tài nguyên: từ vùng hiệu quả sử dụng thấp sang vùng hiệu quả sử dụng cao

-          Một số ít người đóng góp phần lớn giá trị

-          Biên độ lợi nhuận dao động khủng khiếp

-          Nguồn tài nguyên luôn bị phân bổ thiếu hợp lý

-          Thành công bị đánh giá không đúng mức, không được tôn vinh

-          Cân bằng, đồng đều chỉ là ảo tưởng

-          Những thành công vĩ đại nhất đều khởi đầu từ xuất phát điểm rất nhỏ

-          Hãy bỏ thói quen suy nghĩ theo lối 50/50

 

 

Phần 3: Làm ít, thu và “thụ” nhiều hơn

 

9. Tự do

 

-          Hãy suy nghĩ theo kiểu 80/20, bắt đầu từ chính cuộc sống của mình

-          Tư duy 80/20 mang tính chiêm nghiệm

-          Kiểu tư duy 80/20 tin vào sự tiến bộ

-          Kiểu tư duy 80/20 mang tính chiến lược

-          Kiểu tư duy 80/20 mang tính phi tuyến tính

-          Kiểu tư duy 80/20 kết hợp giữa tham vọng cực đoan với một cung cách tự tin, thoải mái

-          Những ý tưởng 80/20 cho riêng từng cá nhân

 

10. Cách mạng thời gian

 

-          Nguyên lý 80/20 và cách mạng thời gian

-          Vấn đề không phải là quản lý thời gian của bạn tốt hơn

-          Quan niệm khác thường về thời gian kiểu 80/20

-          Thời gian là mắt xích “lành tính” giữa quá khứ, hiện tại và tương lai

-          Những chỉ dẫn căn bản cho người làm cách mạng thời gian

 

Thực hiện bước nhảy khó khăn về tâm lý: gạt bỏ tâm lý gắn chặt công sức với kết quả.

Hãy trút bỏ mặc cảm tội lỗi

Hãy giải thoát mình khỏi những nghĩa vụ do người khác áp đặt

Hãy sử dụng thời gian của mình một cách lập dị, khác người

Hãy nhận diện cái 20% có thể cho bạn 80% giá trị

Hãy tăng lượng 20% thời gian tạo ra cho bạn 80% giá trị

Trút bỏ hoặc giảm bớt những hoạt động tạo giá trị thấp

 

-          Mười cách sử dụng thời gian tạo giá trị thấp nhất:

1)      Những việc người khác muốn bạn làm

2)      Những việc mà xưa nay người ta vẫn làm như vậy

3)      Những việc mà bạn thường làm không tốt

4)      Những việc mà bạn không thích làm

5)      Những việc mà lúc nào cũng bị  gián đoạn

6)      Những việc mà những người khác chẳng mấy ai quan tâm

7)      Những việc mà thời gian thực hiện mất hơn gấp đôi so với mong đợi ban đầu

8)      Những việc mà trong đó những người phối hợp với bạn không đáng tin cậy hoặc không có năng lực

9)      Những việc có chu kỳ lặp đi lặp lại có thể đoán trước được

10)  Trả lời điện thoại

 

-          Mười cách sử dụng thời gian tạo giá trị cao nhất

1)      Những việc có thể giúp bạn mau đạt được mục đích chung trong cuộc đời mình

2)      Những việc mà trước giờ bạn vẫn muốn làm

3)      Những việc đã có sẵn tỷ lệ 20/80 giữa thời gian và kết quả

4)      Những cách làm mới hứa hẹn cắt giảm được thời lượng thực hiện và/hoặc làm tăng chất lượng của kết quả

5)      Những việc mà người khác bảo bạn không được làm

6)      Những việc mà người khác đã thực hiện thành công ở một lĩnh vực khác

7)      Những việc cần dùng đến khả năng sáng tạo của bạn

8)      Những việc mà bạn có thể nhờ người khác làm giúp mình mà chỉ tốn một lượng công sức tương đối ít ỏi về phía bạn

9)      Bất cứ việc gì có những người phối hợp chất lượng cao, những người đã vượt qua được cái quy luật 80/20 và sử dụng thời gian một cách khác người và có hiệu quả.

10)  Những việc mà cơ hội chỉ có một lần - hoặc bây giờ hoặc không bao giờ.

 

11. Bao giờ bạn cũng có thể đạt được những gì mình muốn

 

-          Bắt đầu từ lối sống

-          Còn công việc thì sao?

Nghề nào làm cho bạn cảm thấy hạnh phúc nhất?

-          Còn tiền bạc thì sao?

Tiền dễ đẻ ra tiền

Tiền bạc đề cao quá đáng

-          Còn thành tựu thì sao?

 

12. Với một tí hỗ trợ từ bằng hữu

 

-          Lập bảng kê 20 mối quan hệ quan trọng nhất của mình

-          Lý thuyết làng mạc

-          Các mối quan hệ và liên minh trong công việc

Lịch sử được tạo ra bởi những cá nhân biết hình thành những liên minh hữu hiệu.

-          Bạn cần phải có một vài liên minh chủ chốt

-          Những liên minh giúp bạn thành đạt

Sự thích thú khi ở bên nhau

Sự tôn trọng

Đồng hội đồng thuyền

Sự có qua lại

Lòng tin

-          Đa liên minh

 

13. Thông minh và lười nhác

 

-          Hiện tượng thiếu cân đối có đầy rẫy trong sự thành đạt và thu nhập

Có một khoảng cách lớn giữa tên tuổi hàng đầu và tất cả những người còn lại.

Tại sao kẻ thắng gom tất?

“Kẻ thẳng gom tất” là một hiện tượng của thời hiện đại.

-          Thành tựu xưa nay luôn tuân theo Nguyên lý 80/20

-          Tất cả những điều này có nghĩa vì đối với những người có tham vọng?

1)      Đi chuyên vào một lĩnh vực thật hẹp; phát triển một kỹ năng cốt lõi

2)      Chọn một lĩnh vực mà bạn thích thú, mà bạn có khả năng hơn người khác và có cơ may trở thành lãnh tụ được công nhận.

3)      Hãy nhận thức rằng tri thức là sức mạnh.

4)      Xác định thị trường và nhóm khách hàng chủ chốt của mình và phục vụ họ đến mức tối đa.

5)      Xác định những mảng mà 20% công sức bỏ ra đem lại 80% kết quả.

6)      Hãy học hỏi từ những người giỏi nhất.

7)      Hãy chuyển sang hình thức tự doanh sớm trên con đường sự nghiệp

8)      Hãy thuê càng nhiều càng tốt những người tạo ra giá trị thực

9)      Sử dụng nhà thầu bên ngoài trong mọi việc trừ kỹ năng cốt lõi của bạn.

10)  Tận dụng đòn bẩy vốn.

 

14. Tiền, tiền, tiền

 

Đây lại là một chương tuỳ chọn nữa, dành riêng cho những ai đang có sẵn trong tay một ít tiền và muốn biết làm sao để “tiền mẹ đẻ tiền con”.

 

-          Chuyện tiền bạc cũng tuân theo Nguyên lý 80/20

-          Vận dụng những ý tưởng của Nguyên lý 80/20 để làm giàu

+ Bạn có nhiều cơ hội làm giàu hay gia tăng của cải của mình đến mức tối đa bằng cách đầu tư hơn là làm công cho người khác.

+ Phương châm đầu tư phải phù hợp với cá tính của bạn.

+ Hãy tích cực chủ động và đầu tư không cân đối.

+ Đầu tư chủ yếu vào thị trường chứng khoán

+ Đầu tư dài hạn.

+ Tập trung đầu tư khi thị trường đang đi xuống.

+ Đầu tư vào những lĩnh vực bạn có chuyên môn.

+ Xem xét những cơ hội của các thị trường mới nổi.

+ Sớm loại bỏ các nhân tố gây thua lỗ.

+ Không ngừng làm cho lợi nhuận tăng trưởng.

 

15. Bảy thói quen mang đến hạnh phúc

 

-          Hai cách để được hạnh phúc hơn

+ Xác định những khoảng thời gian mà bạn cảm thấy hạnh phúc nhất và kéo dài tối đa những khoảnh khắc ấy.

+ Xác định những khoảng thời gian mà bạn cảm thấy ít hạnh phúc nhất; và hãy thu ngắn tối đa những khoảnh khắc ấy.

 

-          Làm cho bản thân chúng ta hạnh phúc bằng cách tăng cường cảm năng

Mặc dù chỉ số IQ cao không bảo đảm cho sự thịnh vượng, uy tín, hoặc hạnh phúc trong cuộc sống, nhưng các trường học và nền văn hoá của chúng ta luôn nhắm vào các khả năng về học thuật, mà quên bẵng cảm năng, vốn là một tập hợp những phẩm chất - một số người có lẽ gọi nó là tính cách - có ý nghĩa to lớn đối với bộ phận cá nhân chúng ta.

 

-          Làm cho bản thân chúng ta hạnh phúc hơn bằng việc thay đổi cách thức chúng ta suy nghĩ về các biến cố

-          Làm cho bản thân chúng ta hạnh phúc hơn bằng việc thay đổi cách chúng ta nghĩ về bản thân mình.

-          Làm cho bản thân chúng ta hạnh phúc hơn bằng cách thay đổi các sự kiện

-          Các thói quen hàng ngày mang đến hạnh phúc

1)      Thể dục vận động

2)      Kích thích trí não

3)      Kích thích tinh thần/ tính thẩm mỹ nghệ thuật/ thiền định, suy ngẫm

4)      Làm một việc tốt

5)      Thư giãn với một người bạn

6)      Tự đãi mình những niềm vui

7)      Tự chúc mừng

 

Phần 4: Mở rộng áp dụng nguyên lý 80/20 trong cuộc sống

 

16. Lấy lại phong độ

 

Nếu nỗi khổ đau của người nghèo không phải là do quy luật của tự nhiên mà là do những định chế của con người mà ra thì nặng thay tội lỗi của chúng ta.

 

-          Tại sao xã hội nên đem áp dụng Nguyên lý 80/20?

-          Tự trong bản chất, Nguyên lý 80/20 có mang tính hữu khuynh không?

-          Những kẻ tiên đoán tận thế hoàn toàn sai lầm.

-          Vấn đề nghiêm trọng thực sự không phải là tình trạng thất nghiệp hay nghèo đói mà là sự bất bình đẳng.

-          Tinh thần doanh nghiệp xã hội:

Sự bất bình đằng trong xã hội xảy ra trong một nền kinh tế thị trường không hẳn là do thị trường tạo ra kẻ thẳng người thua mà là do không phải ai cũng có chân trong nền kinh tế thị trường. Những người bị loại ra khỏi thị truờng hoặc những người chỉ tham dự vào ở một chừng mực giới hạn tất nhiên bị thua thiệt.

 

-          Nguyên lý 80/20 có thể và cần phải áp dụng vào giáo dục.

Hãy làm những gì có hiệu quả nhất, đặc biệt là trong những lĩnh vực của cuộc sống có tầm quan trọng cao nhất.

Nguyên lý 80/20 nêu bật tình trạng kém hiệu quả phổ biến.

 

-          Có chăng một cách hiểu Nguyên lý 80/20 theo quan điểm cánh tả?

Nguyên lý 80/20 giúp đẩy lùi tội phạm: Một cuộc ra quân hùng hậu nhưng nhắm vào một số đối tượng ít ỏi tỏ ra hiệu quả.

Hai chữ “nhưng” lớn trong sự can thiệp xã hội.

Chữ “nhưng” thứ hai xoay quanh hiệu quả hoạt động của nhà nước.

Nguyên lý 80/20 gợi cho chúng ta điều gì về sự can thiệp kinh tế của Nhà nước?

 

-          Nguyên lý 80/20 xác nhận có tiềm năng cho những cải thiện to lớn 

Tiến bộ: một thực tế trong quá khứ, hiện tại và tương lai

 

-          Hãy có trách nhiệm đối với tiến bộ

sưu tầm học làm giàu

Sự nghiệp một đời

đăng 00:43, 23 thg 12, 2013 bởi vansanh. com


Trước khi kết hôn, cô là một luật sư nổi tiếng, liên tục nổi tiếng, liên tục thắng nhiều vụ kiện khó. Chỉ trong một thời gian ngắn, trong tiếng tăm vang dội, cô trở thành một người phụ nữ nổi tiếng.

Trong khi sự nghiệp đang thuận lợi, cô đã bước vào giai đoạn hôn nhân. Chồng cô rất ủng hộ sự nghiệp của cô. Cô cũng rất hiểu tâm trạng người chồng. Năm thứ hai sau khi kết hôn, cô đã vì chồng mà sinh một đứa con. Tuy ảnh hưởng đến sự thăng tiến trong sự nghiệp, nhưng không có thứ gì có thể đổi lấy tình thân của gia đình. Vì vậy cô ấy rất mãn nguyên và không hề hối hận.

Sau đó cô ta thắng một vụ kiện lớn. Sự nghiệp của cô huy hoàng trở lại. Mọi người đều nói rằng: Không tới 5 năm, cô ấy sẽ thành nữ luật sư nổi tiếng nhất trong nước. Mọi người đều tin chuyện này. Ngày đó sẽ đến, vấn đề chỉ còn là thời gian mà thôi.

Không ai biết rằng tai nạn xảy ra lúc nào. Khi cậu con trai lên ba của cô bị mắc bệnh nan y, không có cách nào cứu chữa. Bên cạnh đó, cậu bé cần phải có người bên cạnh chăm sóc. Người mẹ rất đau khổ, vì chăm sóc lo lắng cho con, chị ta từ bỏ sự nghiệp. Chị đưa con đi khắp nơi chỉ mong có thể chữa được bệnh, hi vọng kỳ tích sẽ xuất hiện. Một năm trôi qua, mọi danh y đều bó tay. Họ đều đưa ra một kết luận chung: “Không có thuốc nào có thể chữa khỏi căn bệnh kỳ lạ này. Chỉ có tình thương và sự chăm sóc lo lắng của người mẹ cho bé thì mới hi vọng kỳ tích sẽ xuất hiện”.

Mọi người đều khuyên chị bỏ cuộc để tiếp tục sự nghiệp. Số tiền kiếm được có thể có khả năng cứu sống được con trai và đáp ứng được những gì nó muốn. Nhưng cô ta vẫn kiên trì: “Điều mà con trai tôi muốn không phải là tiền mà chính là tình yêu thương, sự chăm sóc của người mẹ. Tôi là người đem nó đến thế gian này, thì tôi phải có trách nhiệm với cuộc đời nó”. Từ đó trở đi, cô không nhận thêm một vụ kiện nào nữa. Cô vẫn đi khắp nơi để tìm danh y có thể chữa khỏi bệnh cho con.
Cứ như thế, một luật sư nổi tiếng đã hoàn toàn thay đổi vai diễn, trở thành một bà mẹ mẫu mực. Người chồng rất muốn thay thế chị đi tìm danh y nhưng chị không đồng ý.

Rất nhiều người tiếc cho chị. Là người phụ nữ cũng có thành tựu, mà chị ấy lại can tâm từ bỏ danh lợi để chăm lo cho đứa con không còn hy vọng.

Chị không hề xao động trước lời nói của mọi người, mà cũng không hề giải thích. Nhiều năm trôi qua người ta quên cô là một luật sư nổi tiếng. Đúa con trai được chữa khỏi bệnh, trưởng thành khỏe mạnh và trở thành một thanh niên ưu tú. Với thành tích ưu tú, cậu đậu vào trường Đại Học Y Dược danh tiếng. Cậu con trai quyết định trở thành một danh y, để bù đắp cho sự hy sinh lớn lao của mẹ năm xưa.

Rất nhiều đồng nghiệp đến thăm cô. Mọi người đều có sự nghiệp thành đạt, còn cô thì không. Có người tiếc thay cho cô.Cô vừa cười vừa nói: “Giờ tôi rất hanh phúc, chỉ là các bạn không thấy đó thôi. Trên thế giới này điều quý giá nhất là sinh mệnh. Tôi đã sử dụng cả cuộc đời mình để cứu sống một sinh mệnh. Tôi cảm thấy rất tự hào về bản thân. Thực ra đối với mọi người mẹ mà nói, bất kỳ công việc nào cũng chỉ là tạm thời. Chỉ có một loại công việc là sự nghiệp của cả cuộc đời. Đó chính là tình yêu dành cho con. Tôi đã hiểu được điều đó”.

Thật ra không chỉ đối với người mẹ mà đối với tất cả chúng ta đều như vậy. Trên thế giới nà, chỉ có tình yêu mới có thể trở thành sự nghiệp của cả cuộc đời.

Tình yêu của mẹ là vĩnh hằng. Mẹ đã cống hiến tình yêu sâu nặng suốt cả cuộc đời mình cho con. Ôi! Tình yêu của mẹ thật là vĩ đại.
Sưu tầm

15 câu nói đáng suy ngẫm về tương lai

đăng 08:28, 30 thg 9, 2013 bởi vansanh. com

Sự kiên nhẫn của ngày hôm nay có thể biến những nản lòng của ngày hôm qua thành khám phá của ngày mai - William Arthur Ward

Mint

(Dịch từ Goodreads)

- Đừng đếm những gì bạn đã mất, hãy quý trọng những gì bạn đang có và lên kế hoạch cho những gì sẽ đạt được bởi quá khứ không bao giờ trở lại, nhưng tương lai có thể bù đắp cho mất mát.

- Học từ ngày hôm qua, sống ngày hôm nay, hy vọng cho ngày mai. Điều quan trọng nhất là không ngừng đặt câu hỏi - Albert Einstein

- Tinh thần khỏe khoắn giữ cho cơ thể khỏe khoắn. Hãy nhận lấy những tư tưởng của ngày hôm nay và giải phóng những tư tưởng của ngày hôm qua. Với ngày mai, hãy dành cho nó đủ thời gian để cân nhắc khi nó trở thành ngày hôm nay - Edward Bulwer Lytton

- Tôi là ngày mai, hay ngày tương lai nào đó, cho những gì tôi thiết lập ngày hôm nay. Tôi là ngày hôm nay cho những gì tôi thiết lập ngày hôm qua hay ngày nào đó đã trôi qua - James Joyce

- Tương lai thuộc về những ai tin tưởng vào cái đẹp của ước mơ - Eleanor Roosevelt

- Tương lai được mua bằng hiện tại - Samuel Johnson

- Tôi chẳng có gì để làm với quá khứ; với tương lai cũng vậy. Tôi sống trong hiện tại - Ralph Waldo Emerson

Hãy sống như bạn có thể chết vào ngày mai. Hãy mơ như bạn sẽ sống mãi mãi. 

- Khi người ta nói, 'Cô ấy có tất cả', tôi có một câu trả lời - Tôi chưa có ngày mai - Elizabeth Taylor

- Sự kiên nhẫn của ngày hôm nay có thể biến những nản lòng của ngày hôm qua thành khám phá của ngày mai. Những mục đích của ngày hôm nay có thể biến những thất bại của ngày hôm qua thành quyết tâm của ngày mai - William Arthur Ward

- Mối nguy hiểm của quá khứ là con người bị biến thành nô lệ. Mối nguy hiểm của tương lai là con người có thể trở thành robot - Erich Fromm

- Tương lai có rất nhiều tên: Với kẻ yếu, nó là "Điều không thể đạt được". Đối với người hay sợ hãi, nó là "Điều chưa biết". Với ai dũng cảm, nó là "Cơ hội" - Victor Hugo

- Giáo dục là "hộ chiếu" thông hành tới tương lai, và ngày mai thuộc về những ai chuẩn bị tốt điều đó ngày hôm nay - Malcolm X. 

- Hôm nay tôi sẽ làm những điều mà người khác không làm, rồi ngày mai tôi sẽ hoành thành cái mà người khác không thể - Jerry Rice. 

- Quá khứ là tro tàn; tương lai là gỗ. Chỉ ngày hôm nay là lửa sáng chói lòa - Ngạn ngữ Eskimo. 

Ở Israel, trẻ em được giáo dục như thế…

đăng 07:32, 8 thg 9, 2013 bởi vansanh. com

Từ lâu người Do Thái được biết đến là “dân tộc thông minh nhất thế giới”, chỉ với hơn 13 triệu dân nhưng đã sản sinh ra hơn 30% chủ nhân giải Nobel của toàn cầu. Nhiều người nổi tiếng trong các lĩnh vực khác nhau là người Do Thái hoặc có gốc Do Thái như tỷ phú Warrant Buffet, tỷ phú George Soros, tỷ phú Abramovich (người Nga gốc Do Thái), Albert Einstein…

 

Dành thời gian lặn lội sang mảnh đất Israel xa xôi, chuyên gia Lại Thị Hải Lý – Sáng lập Tập đoàn Giáo dục và đầu tư VSK – phương án 0 tuổi tại Việt Nam là người đưa giáo dục sớm Do Thái về Việt Nam, đã đến nhiều trường mầm non và thăm các gia đình ở nước này, tận mắt tìm hiểu, lắng nghe cách dạy con và những bí quyết để có những thế hệ tài năng.

 

 

 

 Chuyên gia Lại Thị Hải Lý và Phạm Thị Kim Hoa đồng tác giả cuốn sách sách sắp xuất bản "Bí mật người Do Thái day con làm giàu"  Ảnh chụp ở Israel vào tháng Tư /2013.

 

Yêu thương con với tầm nhìn xa, trông rộng

Chuyên gia Lại Thị Hải Lý đưa ra hình ảnh về tình yêu giọt nước mát và tình yêu giọt máu đào để khắc họa tình yêu của những phụ huynh Do Thái. Nếu như tình yêu giọt nước mát chỉ làm chúng ta thỏa mãn cơn khát nhất thời thì tình yêu giọt máu đào đi vào cơ thể, nuôi dưỡng con người.

Bất cứ phụ huynh nào trên thế giới này đều yêu thương con cái nhưng với các bậc cha mẹ Do Thái luôn mong muốn tình yêu giọt máu đào, họ nhìn xa trông rộng và đem lại lợi ích lâu dài cho con chứ không phải là thỏa mãn những nhu cầu tức thì. Người Do Thái muốn đào tạo những đứa trẻ bản lĩnh, mạnh mẽ trong cuộc sống hàng ngày.

 Các em học sinh Do Thái tạo hình ngôi sao David, một biểu tượng của lòng tự hào dân tộc (Ảnh do Phạm Thị Kim Hoa cung cấp)

 

Theo quan niệm của các cha mẹ Do Thái, phụ huynh 100 điểm không bằng phụ huynh 80 điểm. Chính họ cho rằng phải tránh 3 “không” gồm: không thỏa mãn trước, không thỏa mãn tức thì và không thỏa mãn quá mức. Phần 20 điểm còn lại không phải là không yêu con mà điều đó ẩn giấu vào tình yêu lý trí, khoa học, nghệ thuật.

Ở Israel, có những trường mang tên quý tộc. Tuy nhiên, điều đặc biệt là khi trẻ em học ở đây được rèn luyện nhiều về chỉ số vượt khó AQ. Học sinh sẽ trải qua thử thách kể cả những vất vả. Các phụ huynh Do Thái rất chú trọng dạy con về tính tự lập, trẻ em có được kỹ năng phục vụ bản thân từ rất sớm.

Nhiều phụ huynh Do Thái vẫn kể cho con về câu chuyện “Cà rốt, trứng gà, cà phê”. Theo câu chuyện, có một cô bé thường gặp những khó khăn trong cuộc sống nên hay kể lể với bố. Người bố mang cà rốt, cà phê, trứng gà cho vào 3 cái nồi khác nhau và đun trên bếp. Khi các nồi sôi, ông vớt trứng gà, cà rốt, đổ cà phê ra. Quả trứng từ dễ vỡ sau đó cứng hơn, cà rốt từ cứng thành mềm, cà phê tan trong nước. Qua đó ông muốn nhắn nhủ với con gái, khi đứng trước khó khăn con sẽ lựa chọn trở thành cà rốt (mềm) hay cứng rắn như trứng hoặc tan biến như cà phê.

Chuyên gia Lại Thị Hải Lý  và anh Mordecai Nadav  người Do Thái chồng của chị Phạm Thị Kim Hoa

 

Đọc sách để áp dụng thực tiễn

Cũng theo chuyên gia Lại Thị Hải Lý, các phụ huynh Do Thái quan niệm có điểm số tốt sẽ có trường học tốt, có trường học tốt sẽ có tấm bằng đẹp, có tấm bằng đẹp sẽ có công việc tốt. Tuy nhiên, quan niệm giữa công việc tốt và thành công là khác nhau, bởi không phải có công việc tốt là sẽ thành công

Người Do Thái vẫn sử dụng hình ảnh con lừa thồ sách trên lưng và trên sách là con chim cú mèo để nhắn nhủ, nếu chỉ dừng lại ở đọc sách mà không ứng dụng vào cuộc sống thì đó là trí tuệ chết. Bởi, việc học hay đọc sách là để ứng dụng, chứ không chỉ để biết.

Việc phát triển trí tuệ rất được người Do Thái quan tâm, điều này là nhờ thói quen và đam mê đọc sách. Ở Israel cứ 4.500 người sẽ có 1 thư viện với các đầu sách cực kỳ quá giá, trong số đó khoảng hơn 1000 là thư viện công cộng.

Phạm Thị Kim Hoa  cùng chồng anh Mordecai Nadav 

  

Cho trẻ học cách làm việc nhà

Tại mỗi gia đình người Do Thái, phụ huynh luôn chú trọng việc dạy con làm việc nhà. Chuyên gia Lại Thị Hải Lý cho biết: “Ở Isreal có đến 900 tạp chí về gia đình. Tạp chí gia đình nổi tiếng nhất nước này đưa ra thống kê tỷ lệ thất nghiệp của những đứa trẻ không biết làm việc nhà gấp 15 lần những đưa trẻ biết làm việc nhà. Còn những đứa trẻ biết làm việc nhà thu nhập bình quân gấp 20 lần những đứa trẻ không biết làm việc nhà”.

Hiện nay, vẫn còn nhiều cha mẹ quan niệm làm hết việc của con, dành thời gian cho con học miễn có càng nhiều điểm 10 càng tốt. Không ít người coi việc lấy thời gian của con để cho trẻ học làm việc nhà là có lỗi nhưng điều đó thực tế là làm hại con.

Theo chuyên gia Lại Thị Hải Lý, trong xã hội hiện đại ngày nay, đáng lo ngại là xuất hiện căn bệnh 421 hay 621. Có nghĩa là cả gia đình có ông bà, bố mẹ hoặc nhiều thế hệ hơn tập trung phục vụ 1 đứa trẻ. Tuy nhiên, phụ huynh Do Thái khuyên không nên như vậy.

Tại nhiều gia đình Việt Nam, việc bón cơm cho con không phải là chuyện xa lạ. Thậm chí, với đứa trẻ lười ăn thì ông bà, bố mẹ phải dùng nhiều chiêu trò khác nhau. Có những người phải “đánh vật” với trẻ vài tiếng đồng hồ để cho ăn chỉ 1 bát cháo nhỏ hay có người cho con ngồi xe máy đi lòng vòng để khíc lệ trẻ ăn nhưng khi ăn xong thì bình xăng cũng cạn. Tuy nhiên, với người Do Thái, trẻ con sẽ có ghế riêng và tự ăn.

Câu chuyện về gia đình sư tử mà các phụ huỵnh Do Thái vẫn kể với mục đích để nhắc nhở cho mỗi người làm cha mẹ mang đến nhiều suy ngẫm cực kỳ sâu sắc. Chuyện là, có một bà mẹ sư tử nói sẽ dạy con đi săn. Hai anh em sư tử quá hứng khởi, chạy quá nhanh nên người anh lăn vòng tròn và bị thương. Sau đó, mẹ sư tử cho người anh ở nhà. Hàng ngày, mẹ và em sư tử vẫn đi săn mồi nhưng khi ăn không quên để phần cho người anh. Từ đó, anh sư tử sống trong sự thoải mái, hàng ngày được ăn mà không phải đi kiếm mồi. Cho đến khi trưởng thành, mẹ sư tử mất, lúc đó 2 anh em phải tự đi kiếm ăn nhưng rồi chúng lạc nhau, ánh sư tử bị thương và không qua khỏi. Trước khi chết sư tử anh chỉ thốt lên một câu: “Con hận mẹ”.

Chuyên gia Lại Thị Hải Lý cho rằng: “Các cha mẹ không nên bao bọc con mà cần tạo điều kiện để con trưởng thành”.

 

Phải tránh “tâm lý vỏ trứng”

Với phụ huynh Do Thái, họ vẫn nhắc nhở nhau cần tránh “tâm lý vỏ trứng”. Đó là câu chuyện đào tạo nên những em bé thông minh, bề ngoài tự tin có thể đạt tới thành công nhưng bên trong lại yếu đuối. Những em bé này không chịu nghe bất cứ lời chê nào từ giáo viên, sếp và ngoài xã hội, vì bản thân tự nghĩ mình quá hoàn hảo. Chỉ cần một chút chê đã cảm thấy tổn thương, không quen với sự thử thách nên chỉ cần một chút khó khăn cũng thấy cuộc đời chấm dứt.

 

Chú trọng giáo dục sớm

Việc giáo dục sớm có tầm quan trọng to lớn, thậm chí người Do Thái đã chú trọng vấn đề này từ rất lâu. Năm 1980, Liên Hợp Quốc phát động giáo dục sớm trên toàn cầu. Mới đây, Tổng thống Mỹ Barack Obama chi 7 tỷ USD trong 10 năm để đầu tư cho giáo dục sớm, với quan điểm “1 USD chúng ta đầu tư hôm nay sẽ tiết kiệm được 7 USD sau này”.

Theo chuyên gia Lại Thị Hải Lý, thời kỳ tốt phát triển tiếng nói là trước 2 tuổi, thời kỳ tốt để nhận biết chữ trước 3 tuổi, thời kỳ tốt nhất để học đếm là trước 4 tuổi. Tuy nhiên, không được tiểu học hóa, không quý tộc hóa, không chăm sóc hóa, không vui chơi tự do hóa, không nữ tính hóa.

Học nhận biết tiền, quản lý tài sản từ nhỏ

 

Đối với phụ huynh Do Thái, giáo dục con cách quản lý tài sản được thực hiện ngày từ khi trẻ còn bé. Một bà mẹ có con là triệu phú ở Israel cho biết, mục tiêu ban đầu không phải tạo ra triệu phú mà triệu phú là hệ quả tất yếu của quá trình giáo dục.

Với trẻ em Do Thái, 3 tuổi được dạy cách phân biệt tiền và biết giá tri tiền, 4 tuổi được bố mẹ đưa tiền để dùng mua sắm những đồ đơn giản, 5 tuổi hiểu có được là nhờ lao động nên phải chi tiêu hợp lý. Từ 6-10 tuổi được bố mẹ cho số tiền lớn hơn một chút và học cách quản lý tiền, tài sản, khi trẻ 10 tuổi sẽ có tài khoản riêng. Thậm chí, tại nhiều gia đình Do Thái, khi con làm việc nhà có thể thưởng những khoản tiền nho nhỏ.

Chuyên gia Lại Thị Hải Lý cho biết: “Ở Israel, trẻ em còn được tham quan một ngày làm việc của bố mẹ. Có em đã khóc vì không biết được để có được đồng tiền mẹ đã phải đứng máy dệt cả ngày trong sự vất vả”

----------------------------

Nguồn bài viết từ trang  Mẹ Yêu Con (meyeucon.org) 

Ảnh: Phạm Thị Kim Hoa cung cấp.

CÓ THỂ BẠN BIẾT RỒI

đăng 07:28, 8 thg 9, 2013 bởi vansanh. com   [ đã cập nhật 07:29, 8 thg 9, 2013 ]


Diane Von Furstenberg người phụ nữ gốc Do Thái quyền lục nhất thế giới

Trên thế giới, nhiều người đàn ông giàu có bị các bà vợ làm cho "khuynh gia bại sản”. Tuy nhiên, cũng không có ít người vợ lại có công lớn trong việc giúp sự nghiệp của chồng tiến xa hơn.

Là là người Nga gốc Do Thái và là nhà thiết kế mẫu thời trang nổi tiếng. Các mẫu thời trang của bà luôn được các minh tinh màn bạc ưa thích. Bà từng được nhiều lần xuất hiện trong các tờ báo danh tiếng như Wall Street Journal…
Khởi nghiệp năm 1970 với 30.000 USD và nhanh chóng leo lên đỉnh cao của làng thiết kế. Bà hiện là Chủ tịch Hội đồng các nhà thiết kế thời trang Mỹ (CFDA), gồm 350 nhà thiết kế hàng đầu trong nước. Von Furstenberg cũng là người tổ chức chiến dịch You Can't Fake Fashion, đồng tài trợ bởi CFDA và eBay, để tăng nhận thức của người dân về hàng giả, hàng nhái.
Năm 2001 bà kết hôn với Barry Diller, ông trùm về kỹ thuật mạng của Mỹ. Điều đáng nói ở đây là một nhà thiết kế mẫu thời trang đã có công rất lớn trong việc giúp chồng mở rộng kỹ thuật mạng để quảng bá các mẫu thiết kế của mình. Hiện nay thiết kế của bà đều được coi là các mẫu “gợi cảm nhất” và đang tiêu thụ rộng rãi ở 56 nước trên thế giới.
Giá trị đích thực trường tồn mãi mãi

Một nhà diễn thuyết nổi tiếng đã bắt đầu buổi nói chuyện của mình bằng cách đưa ra tờ giấy bạc trị giá 20 đô la. Trong gian phòng có 200 khán giả, anh ta cất tiếng hỏi: "Ai muốn có tờ 20 đô la này?".

Những bàn tay bắt đầu giơ lên. Anh ta nói tiếp: "Tôi sẽ đưa tờ 20 đô la cho bạn - nhưng điều đầu tiên, hãy để tôi làm việc này!"

Anh ta vò nhàu tờ 20 đô la. Sau đó, anh ta lại hỏi: "Còn ai muốn tờ bạc này không?". Vẫn có những bàn tay đưa lên.

"Ồ, vâng, nó sẽ như thế nào nếu tôi làm thế này?" - nói rồi anh ta quẳng nó xuống sàn và giẫm giày lên. Sau đó, anh ta nhặt tờ bạc lên, bây giờ trông nó đã nhàu nát và dơ bẩn. "Nào, ai còn muốn có tờ bạc này nữa?". Vẫn còn những bàn tay đưa lên.

"Những người bạn của tôi, tất cả các bạn phải học một bài học rất giá trị. Không có nghĩa gì đối với những việc tôi làm với đồng tiền, bạn vẫn muốn có nó bởi vì nó không giảm giá trị. Nó vẫn có giá trị là 20 đô la. Nhiều lần trong cuộc sống của chúng ta, bạn bị rơi ngã, bị "vò nhàu" và bị vẩn đục bởi những quyết định mà chúng ta làm và những hoàn cảnh đến với chúng ta. Chúng ta cảm thấy hình như chúng ta trở nên vô giá trị; nhưng không có nghĩa lý gì những gì đã xảy ra, bạn sẽ không bao giờ mất đi giá trị của mình. Dù thế nào đi nữa, bạn cũng là vô giá với những người yêu thương bạn. Giá trị của cuộc sống chúng ta được quyết định không phải do những gì chúng ta làm hoặc người mà chúng ta quen biết, mà bởi... chúng ta là ai.

Bạn thật đặc biệt - đừng bao giờ quên điều đó!"
Hình ảnh: Giá trị đích thực trường tồn mãi mãi  Một nhà diễn thuyết nổi tiếng đã bắt đầu buổi nói chuyện của mình bằng cách đưa ra tờ giấy bạc trị giá 20 đô la. Trong gian phòng có 200 khán giả, anh ta cất tiếng hỏi: "Ai muốn có tờ 20 đô la này?".  Những bàn tay bắt đầu giơ lên. Anh ta nói tiếp: "Tôi sẽ đưa tờ 20 đô la cho bạn - nhưng điều đầu tiên, hãy để tôi làm việc này!"  Anh ta vò nhàu tờ 20 đô la. Sau đó, anh ta lại hỏi: "Còn ai muốn tờ bạc này không?". Vẫn có những bàn tay đưa lên.  "Ồ, vâng, nó sẽ như thế nào nếu tôi làm thế này?" - nói rồi anh ta quẳng nó xuống sàn và giẫm giày lên. Sau đó, anh ta nhặt tờ bạc lên, bây giờ trông nó đã nhàu nát và dơ bẩn. "Nào, ai còn muốn có tờ bạc này nữa?". Vẫn còn những bàn tay đưa lên.  "Những người bạn của tôi, tất cả các bạn phải học một bài học rất giá trị. Không có nghĩa gì đối với những việc tôi làm với đồng tiền, bạn vẫn muốn có nó bởi vì nó không giảm giá trị. Nó vẫn có giá trị là 20 đô la. Nhiều lần trong cuộc sống của chúng ta, bạn bị rơi ngã, bị "vò nhàu" và bị vẩn đục bởi những quyết định mà chúng ta làm và những hoàn cảnh đến với chúng ta. Chúng ta cảm thấy hình như chúng ta trở nên vô giá trị; nhưng không có nghĩa lý gì những gì đã xảy ra, bạn sẽ không bao giờ mất đi giá trị của mình. Dù thế nào đi nữa, bạn cũng là vô giá với những người yêu thương bạn. Giá trị của cuộc sống chúng ta được quyết định không phải do những gì chúng ta làm hoặc người mà chúng ta quen biết, mà bởi... chúng ta là ai.  Bạn thật đặc biệt - đừng bao giờ quên điều đó!"

SẴN SÀNG CHO MỌI CƠ HỘI

đăng 07:25, 8 thg 9, 2013 bởi vansanh. com   [ đã cập nhật 07:26, 8 thg 9, 2013 ]


Có hai bạn trẻ, một người Anh và một người Do Thái cùng đi xin việc làm. Một đồng xu của ai đó đánh rơi trên mặt đất. Anh bạn trẻ người xứ sương mù đi ngang qua trông thấy nhưng phớt lờ, còn anh bạn trẻ người Do Thái thì cúi xuống nhặt, nét mặt tỏ vẻ hân hoan. 

Nhìn thấy hành động của anh bạn Do Thái, anh bạn trẻ người Anh tỏ ra khinh thường, lẩm bẩm: "Một đồng xu cũng nhặt, thật chẳng ra làm sao cả". Chờ cho anh bạn trẻ người Anh đi qua, anh bạn trẻ người Do Thái nói: "Nhìn thấy tiền mà ngoảnh mặt làm ngơ, thật là lãng phí!".

Hai người cùng đến xin việc ở một công ty. Doanh nghiệp rất nhỏ, công việc thì nặng nhọc mà tiền lương thì chẳng được là bao, anh bạn trẻ người Anh chẳng nói chẳng rằng vội vã bỏ đi, còn anh bạn trẻ người Do Thái thì tình nguyện xin vào làm việc.

Hai năm sau, hai người tình cờ gặp nhau trên đường phố. Anh bạn trẻ người Do Thái đã trở thành Giám đốc công ty, còn anh bạn trẻ người Anh vẫn chưa xin được việc làm. Không hiểu được sự việc, anh ta bèn hỏi: "Anh là người chẳng xuất sắc gì lắm, sao lại phất nhanh như thế?". Anh bạn Do Thái đáp: "Tôi không bỏ qua từng đồng xu như anh. Một đồng xu cũng không quan tâm, làm sao anh có thể trở nên giàu có được?".

Nếu không biết quý trọng những cơ hội dù thật là nhỏ bé, thì bạn sẽ không thể nào thành công. Hãy sẵn sàng cho mọi cơ hội, vì đôi khi nó chỉ đến một lần.
Giá trị chia sẻ tạo dựng nền tảng cho tất cả các mối quan hệ


Tại vùng trang trại xa xôi, có một người nông dân năm nào cũng trồng được những cây ngô rất tốt. Năm nào ông cũng mang ngô tới hội chợ liên bang và năm nào ngô của ông cũng đạt giải nhất. Ai cũng cho rằng ông có những bí quyết riêng độc đáo. Có một lần, một phóng viên phỏng vấn ông và phát hiện ra rằng người nông dân luôn chia sẻ những hạt giống ngô tốt nhất của mình với những người hàng xóm ở các trang trại xung quanh.

- Tại sao bác lại chia những hạt giống tốt nhất đi, trong khi năm nào họ cũng đem sản phẩm đến cùng hội chợ liên bang để cạnh tranh với sản phẩm của bác? - Phóng viên hỏi.

- Anh không biết ư?- Người nông dân thật thà đáp - Gió luôn thổi phấn hoa và cuốn chúng từ trang trại này sang trang trại khác, từ cánh đồng này sang cánh đồng khác. Nếu những người hàng xóm quanh tôi chỉ trồng được những cây ngô xấu thì việc thụ phấn do gió rõ ràng sẽ làm giảm chất lượng ngô của chính trang trại của tôi. Tức là, nếu tôi muốn trồng được ngô tốt, tôi cũng phải giúp những người xung quanh trồng được ngô tốt đã!

Cuộc sống cũng như vậy. Những người muốn được hạnh phúc phải giúp những người sống quanh mình hạnh phúc. Những người muốn thành công phải giúp những người quanh mình thành công. Giá trị cuộc sống của bạn được đo bằng những cuộc sống mà bạn “chạm” tới.
Hình ảnh: Giá trị chia sẻ tạo dựng nền tảng cho tất cả các mối quan hệ   Tại vùng trang trại xa xôi, có một người nông dân năm nào cũng trồng được những cây ngô rất tốt. Năm nào ông cũng mang ngô tới hội chợ liên bang và năm nào ngô của ông cũng đạt giải nhất. Ai cũng cho rằng ông có những bí quyết riêng độc đáo. Có một lần, một phóng viên phỏng vấn ông và phát hiện ra rằng người nông dân luôn chia sẻ những hạt giống ngô tốt nhất của mình với những người hàng xóm ở các trang trại xung quanh.  - Tại sao bác lại chia những hạt giống tốt nhất đi, trong khi năm nào họ cũng đem sản phẩm đến cùng hội chợ liên bang để cạnh tranh với sản phẩm của bác? - Phóng viên hỏi.  - Anh không biết ư?- Người nông dân thật thà đáp - Gió luôn thổi phấn hoa và cuốn chúng từ trang trại này sang trang trại khác, từ cánh đồng này sang cánh đồng khác. Nếu những người hàng xóm quanh tôi chỉ trồng được những cây ngô xấu thì việc thụ phấn do gió rõ ràng sẽ làm giảm chất lượng ngô của chính trang trại của tôi. Tức là, nếu tôi muốn trồng được ngô tốt, tôi cũng phải giúp những người xung quanh trồng được ngô tốt đã!  Cuộc sống cũng như vậy. Những người muốn được hạnh phúc phải giúp những người sống quanh mình hạnh phúc. Những người muốn thành công phải giúp những người quanh mình thành công. Giá trị cuộc sống của bạn được đo bằng những cuộc sống mà bạn “chạm” tới.

BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA NGƯỜI DO THÁI

đăng 07:17, 8 thg 9, 2013 bởi vansanh. com   [ đã cập nhật 07:17, 8 thg 9, 2013 ]


Chào cả nhà !
Một tuần mới đầy năng lượng và hiệu quả nhé:
Hôm nay chúng tôi sẽ chia sẻ đến các cả nhà một trong những bí quyết thành công của người Do Thái :
BÍ QUYẾT SỐ 3: 
Tri thức quý hơn tiền bạc Tiền bạc có thể bị tước đoạt, tri thức thì không Coi trọng giáo viên và cha mẹ cao nhất Giáo dục – mảnh đất mầu mỡ vun trồng tri thức Nghiện sách như cơm ăn, tri thức là sinh mệnh Doanh nhân cũng theo đuổi học thức uyên bác -
Ảnh: Diễn viên điện ảnh thông minh và có học thức thuộc hàng top Hollywood hiện nay là Natalie Portman cũng là người Do Thái, vừa theo học ĐH Havard và tham gia bộ phim siêu phẩm Chiến tranh giữa các vì sao.
Triết Lý Viên Kẹo
Mỗi ngày bạn đều cho một đứa trẻ ăn kẹo. Bạn làm điều ấy rất thường xuyên và vui vẻ. Đứa trẻ ấy cũng có vẻ rất yêu bạn. Mỗi ngày thấy bạn, nó đều cười tươi và chạy đến nhận kẹo.

Nhưng rồi một ngày, bạn xoa đầu nó và bảo: ...Xem thêm
Hình ảnh: Triết Lý Viên Kẹo Mỗi ngày bạn đều cho một đứa trẻ ăn kẹo. Bạn làm điều ấy rất thường xuyên và vui vẻ. Đứa trẻ ấy cũng có vẻ rất yêu bạn. Mỗi ngày thấy bạn, nó đều cười tươi và chạy đến nhận kẹo.  Nhưng rồi một ngày, bạn xoa đầu nó và bảo: “Hết kẹo rồi”. Bỗng dưng bạn thấy nó rất khác. Nó gào ầm lên rằng bạn keo kiệt, bạn xấu xa. Hoặc nó đi khắp nơi để nói xấu bạn.  Triết lý viên kẹo có nghĩa là khi bạn cho ai khác một thứ gì, nhiều khi họ sẽ không nghĩ ấy là món quà, họ nghĩ đó là bổn phận, là trách nhiệm. Và khi bạn không cho thứ mà họ muốn nữa, họ sẽ lập tức trở mặt với bạn.  Với nhiều người, cho dù bạn có cho họ kẹo mỗi ngày, thì họ cũng chỉ nhớ mỗi một ngày mà bạn đã không cho.  Nguồn: Hoa Thủy Tinh

1-10 of 39